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【教师课程超市】2016年株洲市初中校长任职资格培训方案

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发表于 2016-4-5 11:39 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2016年株洲市初中校长任职资格培训方案
   
一、立项依据
  
  根据教育部《关于进一步加强中小学校长培训工作的意见》(教师[2013]11号)和《湖南省普通中小学校长任职资格培训指导性教学计划》,为全面履行初中校长任职资格培训职能规定,满足各县市区新任校长任职资格培训需求,并结合我市实际情况,特制定本企划书。

二、现实需求状况
  
  面对当前形势的新发展、外部环境的新变化、科学发展的新要求,一些校长不同程度的存在“不适应、不符合”的问题,如果不努力提高个人的能力素质,就难以承担起艰巨的发展任务,因此,我们必须通过进一步的集中培训,切实提高教学校长对科学发展观、和谐社会的认识,增强贯彻落实党的路线方针政策。我们要充分认识新形势下加强教学校长培训的重要性和紧迫性,增强做好工作的责任感,更好地为建设学习型国家、学习型学校、学习型教师队伍服务。
我市对教育管理者的教育培训还不同程度地存在针对性实效性不强,培训机构体系的开放度和竞争性不够、优质培训资源不足与资源相对过剩并存,学习内生动力不足、学用脱节等问题。这些问题不仅涉及校长培训内容方式,而且涉及校长培训体制机制。我们加大改革创新力度,着力破除制约校长培训科学发展的体制机制障碍,切实提高培训质量和效益,全面推进教育培训事业发展。

三、项目主要内容

(一)培训目标
  
  通过培训,使培训对象树立正确的办学思想,明确和坚持社会主义办学方向,熟悉国家的教育法规和政策,具有依法治校的意识和能力,了解当代社会、经济发展形势和国内外教育改革与发展态势,掌握教育科研的基本方法,提高组织和实施素质教育的能力和水平,掌握履行岗位职责必备的现代管理基本知识和基本技能;树立终身学习观念,提高自我学习能力。

(二)培训对象
  
  全市乡村中学在职且未获取任职资格培训合格证书的正、副校长,初步确定40人,培训以实际报名人数为准。

(三)培训内容

  1、政治素质、职业道德的培养。

  2、教育与学校管理理论与实践培养。

  3、传统文化与教育、教师队伍建设区域发展与教育、学校公共关系学的应用。
四、实施路径与方法

(一)培训安排

   培训分为四个阶段:集中培训、跟岗学习、在职研修、考核发证。
培训方式:以理论学习和实践锻炼为重点,采用专题讲座、课堂讨论、经验交流、案例分析、专题研究、见习参观等方式进行学习,学习结束进行考核。

(二)培训时间

  培训时间:2016年10月至11月。

(三)课程设置与学时分配




(四)培训特色

  a、培训形式方面

  1.专题讲座:系统学习学校领导与管理领域的前沿研究成果,奠定扎实的理论基础。

  2.案例分析与现场诊断:通过案例教学对校长工作实践中的典型性案例进行分析讲解;针对校长教师提出的具有普遍性的管理难题,组织习明纳进行深度研讨。
 
  3.导师制:为每位参与项目研修的校长配备一名副教授以上专家学者,实行“导师负责”与“导师组协同指导”相结合的方式,在开题报告、后续科研指导方面,充分发挥导师及导师组的力量,助力校长的专业发展与学校规划。

  4.教育考察:聆听杰出校长的治校经验,组织现场观摩,增进体验,促进领悟。

  b、培训内容上

  1、坚持理论联系实际,坚持前瞻性和现实性相结合,针对基础教育改革和发展以及不同地区、不同类型学校校长的实际进行教学。

  2、以“应知”“应会”为重点,以帮助校长掌握履行岗位职责必备的基本知识和技能为主要内容。既注重教育理论和学校管理知识的系统讲授,又注重学校管理案例的评析。

  3、采用面授(专题讲座)、自学、考察、研讨、交流相结合的方式组织教学,积极发挥学员的主体作用,引导学员学用结合。讲授精当,突出重点、难点,每门课程必须保证一定的时间用于问题讨论、案例评析、经验交流、答疑释惑。

  4、实行开放式教学,教学中针对校长的特点,采取重点理论精讲,实践指导与自学相结合,专题讲座、研讨与考察先进典型相结合,突出岗位培训的特点。

  5、加强教学管理与评估,及时反馈与解决教学中存在的问题,确保教学质量的提高。坚持高标准严要求,严格考勤,发挥班委会、党支部的作用,保证学习效果。

(五)、成绩考核与结业

  1、全部课程修完后都必须进行考核。考核分为考试与考查两种形式。分别采用论文写作、案例分析、撰写考察报告等方法。

  2、每位学员完成所规定学时的学习任务,且所学科目考核全部合格后方可发结业证书,并建议县(市)区教育主管部门将校长参加培训成绩记入本人档案,与工作实绩一起,作为干部考核,上岗转岗、晋升、聘任职务的重要依据。

株洲市教师培训中心

2016年3月3日


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