聚焦成本管控 挖掘内在潜力

猫茶

      随着医改进程不断深化，分级诊疗、药品零加成、DRG付费等一系列政策的发布与实施，让医院管理更趋于精细化，其中成本管控已成为医院管理的重头戏。6月10日下午，株洲恺德心血管病医院邀请北大医疗内部讲师为医院精细化管理负责人及十余名骨干就医院成本管控复盘进行培训。

 北大医疗内部讲师

参与者们现场明确复盘目标

 参与者们现场积极参与

      当天，北大医疗内部讲师从复盘起源及复盘与总结区别入手，与学员们分享了复盘的重要性，明确了回顾目标、评估策略、反思过程、总结规律的复盘模型。现场，在她的指导下，医院副董事长、院长胡家军，常务副院长陈大来，助理院长刘玖昀，品牌服务部常务副部长易汴玉与部分科室负责人、财务、药配中心等多部门精细化管理骨干，确定了均衡合理管控成本的复盘总目标，通过分析降低药耗占比、实施定岗定编、严格费用预算等十七条策略，反思策略优劣势，总结各项规律，努力把成本管控中的成功或失败固化为范本式的经验财富，在全院推广开来，助推医院实现可持续发展。

文案：黎婕妤

六神

一个企业做点屁事也要到在线找存在感