湖南企业项目管理内训：项目管理能给企业带来什么？

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文：现代卓越项目管理柳士航（手机：15002727657）

1、当前企业项目管理的现状。

企业的赢利是由一个个项目的开展与交付实现，但现实中很多企业对项目的理解与管理不完善、不合理，导致企业成本不断上涨，赢利减少。企业项目管理问题主要体现在以下几个方面：

• 项目经理不能准确获悉项目发起人或干系人的期望，导致项目中途一变再变，代价越来越大；
• 项目团队成员对项目工作不了解，甚至和企业的日常运营工作混为一谈，团队成员没有归属感，项目工作进展不顺；
• 企业职能部门对项目不重视，事不关己，对项目支持不到位，导致项目四处碰壁；
• 项目经理与项目团队不能准确收集客户的需求，致使项目范围蔓延，成本增加；亦或产品达不到客户需求，反复变更。
  

2、项目管理培训能为企业带来什么？

• 整体认知：让项目团队成员对项目与项目管理的流程有一个整体的概念与认知，使项目团队成员明白自己的工作在项目中的重要性与地位，增加归属感与成就感；
• 资源整合：通过专业的培训，让项目经理与团队成员学会与各职能部门妥善处理好工作关系，更有效率地从各职能部门调用一切有利于项目进展的资源，实现项目的又好又快的实施。
• 风险管控：项目经理与项目团队通过专业的风险管理工具，随时随地识别项目进展中的各种未知风险，并对风险做进行定性与定量分析，有效应对风险，减少项目损失。
• 降低成本：项目经理利用专业的需求收集模型，准确收集项目发起人与干系人的项目需求，确定项目范围，减少因项目范围蔓延造成的企业成本增加。
• 沟通平台：通过系统的项目管理培训，项目团队成员之间建立一个有效的沟通平台，对项目工作进行统一规范，提高工作效率。
• 市场拓展：专业的项目团队不仅能够交付一个让客户满意的产品、成果或服务；同时，专业团队开展项目工作的有效方法，应对项目风险的途径以及统一规范的工作流程会让客户更加信任项目团队与公司，会给公司带来更多的订单与项目。
  

企业项目管理咨询：柳老师 15002727657   在线QQ：1170981575