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基层管理者败坏光辉形象。

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发布时间: 2023-2-1 07:53

正文摘要:

内部控制——根基腐烂的标志,基层“管理者”变成了“监督者”! 易说学问 大鱼号 原创 内部控制——根基腐烂的标志,基层“管理者”变成了“监督者”! 一、老家见闻 过年回老家,老人们讨论一名刚卸任的村干 ...

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Logan 发表于 2023-2-1 11:22



保护野生动物 发表于 2023-2-1 08:08
党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民,党的最大优势是密切联系群众,党执政后的最大危险是脱离群众。


保护野生动物 发表于 2023-2-1 08:07


官僚化的最大危害就是管理层与底层割裂!

哪怕最高领导者很英明,但基层信息、基层业务已然变质,决策的参照依据本身都是腐烂的,如何能得出英明决策?

决策一旦出错,监督的力量越大,企业腐烂的就越快!


五、迹象

1.基层管理者开始和自己属下讲“规矩”,用公司的奖惩制度来威胁自己的兵,语气有时委婉:“这是公司的制度,我们要.....”,有时严厉:“你必须,不怎么样下次我还罚你!”或者只做不说!

2.他们不再用探讨的方式与属下说话,而是:“这都是领导安排的,照做就行!”或“一切听我的!”

3.“任何工作都要向我汇报,不能私自对接其他部门或员工!”

4.一开会就是管理者在讲,在安排任务,属下出现疑问或困难,他也只会说:“自己克服!”“努力”之类的。

5.任务一堆堆地往下压,给员工的活儿越来越多,甚至自己手中那点儿少得可怜工作(计划、预算、总结或PPT)也让员工代劳,根本不理会员工的意见和抱怨,反正你完不成我就扣你绩效。

6.故作深沉,与员工保持距离感,保持神秘感,向高管们学习如何培养“官威”!

7.不在技能上提升,开始钻研“为官之道”,钻研厚黑学!换位思考时,只对上不对下!

8.业务出问题了,在对待监管部门时,将责任全部推到员工身上,不是怕扣钱,而是为了维护自己的完美形象!

9.基层管理者根本不参与业务,完全是指挥和监督,平时的精力都用到了挑毛病上,天天研究如何去扣罚员工!

10.部门出了成绩,企业只会奖或重奖管理者,不奖励经办人和基层员工!

11.下属提出的一些专业问题或先进建议,自己理解不了或参与不了,那就抹除,不会往上反映。


结语

企业是不是在根儿上腐烂了?观察一件小事就可知:部门业务,离开某一两个对应的基层员工,什么都做不成,一点推进都没有!

而离开了管理者,所有业务照样顺利开展!

不要把基层管理者与高层管理者混淆,离开高层管理者,业务都是可以顺利开展的,这是对的。

还有一个特殊时期的迹象:疫情期间,很多基层管理者并不喜欢居家办公!

因为:他们平时的工作就只有盯着手下干活儿,自己手里没有任何实质业务,我们只要看下他们自己的工作成果,就知道他们是不是完全变成了“监督者”!

大潮退去,才能看清谁在裸泳!



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