湖南省唯一的PMP考试培训机构！湖南省唯一PMP面授培训班

chinapmp

长沙现在好多人在准备PMP考试，但参加PMP考试必须要有PMI授权的注册培训机构出具的35学时的项目管理培训证明。


如果说，长沙PMP培训机构哪一家培训比较好的的话？我给你毫不犹豫地向你推荐现代卓越的PMP培训。现代卓越集团是中国最早由美国PMI授权的PMP培训机构，从事项目管理培训15年了。现代卓越在国内首创PMP考前培训，15年的PMP考前培训经验保障了现代卓越的PMP培训高通过率。


不只是在长沙，现代卓越在武汉、上海、北京、南京、苏州、杭州、合肥、重庆、沈阳、大连、广州、深圳等全国各大城市均开设了PMP考前培训班。如此多的开课城市，是其他PMP培训机构无法比拟的。为什么现代卓越能在这么多城市都开设PMP考培训培训呢？那是因为，各个城市向现代卓越咨询PMP培训的人实在是太多了，仅在几大城市开设PMP考前培训班已经远远不能满足咨询人数和城市的需求。各地PMP学员对现代卓越集团品牌的信赖与支持，让现代卓越有信心有条件在各大城市开设PMP考前培训班，满足各地PMP考生的需求。


那么，除了大家对现代卓越品牌的信赖？还有什么原因让大家学PMP的时候都选择长沙现代卓越PMP培训班呢？


1、长沙现代卓越PMP培训班通过率高，小班授课，15年PMP培训经验分享，PMP通过有保障。
2、长沙PMP考前培训班的讲师来自现代卓越集团强大的师资力量支撑，满足不同学员与各大企业的培训需求。长沙PMP培训讲师不仅有充足的理论知识，最新的项目管理理念，更有丰富的实战经验，让PMP培训不再是纸上谈兵。强大的师资给大家PMP培训道路指点明灯。
3、长沙PMP培训班进行小组讨论，课下活动交流等形式，生活化培训，让大家在互动中学习，互动中提升。培训不仅仅是学习，也是人脉的积累！
4、长沙PMP考试中心联手现代卓越集团，为考生免费提供PMP中英文资料提交、资料审核通过、PMP考试中英文报名、PMP考场布置、PMP考试通知等相关PMP考试工作。PMP考生只需要安心准备PMP考试即可，不用担心PMP考试报名问题。
5、长沙PMP考前培训班，会有专业资源培训顾问全程指导，督促辅导大家课下学习与交流，并建立长沙PMP考试学习群，让大家随时分享交流PMP。


看了这么多，还在犹豫吗？再不学PMP，你就OUT了！


国资委、财政部、国家外国专家局权威推荐PMP课程！
央企国际化管理领军人才培训和认证指定体系！


明智的选择——长沙现代卓越PMP考前培训！


柳老师：15002727657

chinapmp

chinapmp

一、讲座背景

无论国外还是国内，项目管理人员已成为企事业争夺人才资源的热点。国际、国内对项目管理从业人士

（PMP）的需求日益旺盛，薪资水平也在日渐升高，项目经理在时髦职业排行榜上的排名不断上升。正是

在这样的时期和背景下，各级组织更加认识到训练有素的项目经理对实现整体业务目标的价值。如何成

长为训练有素的优秀项目经理？项目经理的未来发展方向又是什么？

“互联网+”时代的到来，为项目管理提供了机遇与挑战。作为全球认同的先进管理模式，项目管理已经

得到了政府、企业等众多高层领导和精英人士的普遍认可，成为企业实现战略目标和提升竞争力的重要

手段。但与此同时，项目管理最佳实践如何顺势而为，帮助企业在风起云涌的互联网时代成功转型，这

是项目管理人士关注的前瞻性问题。

二、讲座对象

1.希望了解国际规范项目管理运作的人士；
2.准备参加PMP 认证考试的人士；
3.各级项目管理人员、中高层管理人员；
4.面向管理岗位转型的各类技术人员、开人员；
5.具备管理经验，希望深入理解知识体系的人员；
6.希望培养全局思维方式的企业各阶层人员。

三、讲座内容

·项目与项目管理
1．我们对项目的理解
2．项目与项目管理的定义
3．项目管理的特点
4．项目管理失败的主要原因分析
5．项目成功的衡量标准


·专业项目经理的能力
1．项目经理的困惑与尴尬增地
2．技术出身的项目经理的常见问题
3．项目成功对项目经理的要求
4．如何提升项目经理的专业水平


·项目管理的成熟理念
1．项目的生命期
2．项目计划的必要性及基本原理
3．项目控制的作用
4．项目的人力资源与沟通管理
5．项目的风险管理
6 . 事业环境因素与组织过程资产

·如何提升组织和人个的项目管理水平
1. 企业项目管理常见问题分析
2. 企业（组织）项目管理能力发展模型
3. 关于企业项目管理流程建设问题

·项目管理现实问题解答
1. 客户总是出变更，导致项目一再延期，应该怎么办？
2. 我是项目经理，我总感觉相关部门不愿意配合我的工作，怎么办？
3. 每个项目我们都制订了项目计划，但项目开始后，就感觉计划和实际相距太远，怎么力？
4. 我是项目经理，项目中的老资格员工或技术专家不听话，自以为是，不好管理，怎么办？
5. 有的客户很强势，常常提出无理要求，甚至故意发难，怎么办？
6. 我感觉项目进度控制非常困难，应该怎么办？
7. 我非常努力的想把项目做好，但现实中让我头疼的是复杂的人际关系，应该怎么解决？


四、讲座嘉宾

王干一 PMP

项目管理资深人士、项目计划管理专家、MS PROJECT、ORACLE PRIMAV应用专家，6西格玛绿带；

先后服务于岭澳核电二期工程，阿尔斯通热力产品部，参与过多项火电和核电工程，有着丰富的项目管

理实践经验；具有多次出国工作和学习经历，多年的咨询和培训经验，擅长在工程领域为企业提供项目

管理的战略、规划、实施与优化的解决方案。

五、讲座时间

武汉9月20日（周日）13：00-17：00       
武汉市雄楚大道杨家湾湖北邮电学校（地铁2号线杨家湾站）

长沙        9月19日（周六）13：00-17：00       
长沙市芙蓉区八一路539号亚华大酒店

六、报名方式

请于讲座日期前，将报名信息按如下格式：

姓  名：***
公  司：***
手  机：***
职  务：***

发送至现代卓越电子邮箱：pmp_wuhan@163.com，谢谢!

联系人：柳士航
咨询电话：027-87137435，15002727657
在线QQ：1170981575
新浪微博：项目管理柳士航